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1:1 Coaching für starke Mitarbeiterbindung

Mitarbeiter binden + führen

...um zügig auf dein nächstes Level zu kommen. Und zwar so, dass du befreit von störenden Dauerthemen mit deinem Team handlungsfähig bist.

Wenn es so bei dir aussieht …

  • Du möchtest ganz gezielt ein bestimmtes Thema, das immer wieder die alltägliche Zusammenarbeit mit deinen Mitarbeitern blockiert, klären.
  • Diesen "Stein im Schuh" willst du schnellst möglich los werden und stellst dir dafür einen Zeitrahmen von 4 - 6 Wochen vor.
  • Vielleicht hast du bereits einige Stellschrauben klar gemacht, die du drehen möchtest.
  • ...oder du tappst komplett im Dunkeln und hast keine Ahnung, warum dieses eine Thema immer und immer wieder auftritt.
  • Es zeigen sich bei dir evtl. körperliche Symptome, die du auf diese Problematik zurück führst.
  • Dich beschäftigen Fragen wie diese: Wie geht es weiter? Wie ist es um meine Firma bestellt? Besteht noch Hoffnung, dass sich je etwas ändern wird?
  • Du hast schon einiges unternommen, um die Situation mit deinen Mitarbeitern zu klären und die Bindung und den Zusammenhalt zu stärken - doch die Maßnahmen greifen nicht.
  • Du suchst den unabhängigen fachlichen Blick einer außenstehenden Expertin auf diese spezielle Situation in deinem Unternehmen.
Schnellst möglich Abhilfe schaffen

Wenn es so bei dir aussieht

  • Du möchtest ganz gezielt ein bestimmtes Thema, das immer wieder die alltägliche Zusammenarbeit mit deinen Mitarbeitern blockiert, klären.
  • Diesen "Stein im Schuh" willst du schnellst möglich los werden und stellst dir dafür einen Zeitrahmen von 4 - 6 Wochen vor.
  • Vielleicht hast du bereits einige Stellschrauben klar gemacht, die du drehen möchtest.
  • ...oder du tappst komplett im Dunkeln und hast keine Ahnung, warum dieses eine Thema immer und immer wieder auftritt.
  • Es zeigen sich bei dir evtl. körperliche Symptome, die du auf diese Problematik zurück führst.
  • Dich beschäftigen Fragen wie diese: Wie geht es weiter? Wie ist es um meine Firma bestellt? Besteht noch Hoffnung, dass sich je etwas ändern wird?
  • Du hast schon einiges unternommen, um die Situation mit deinen Mitarbeitern zu klären und die Bindung und den Zusammenhalt zu stärken - doch die Maßnahmen greifen nicht.
  • Du suchst den unabhängigen fachlichen Blick einer außenstehenden Expertin auf diese spezielle Situation in deinem Unternehmen.
Schnellst möglich Abhilfe schaffen

Du willst eine zügige, lang wirkende Änderung?

Dann ist mein 1:1 Coaching genau das Richtige für dich!

1:1 Coaching für starke Mitarbeiterbindung

Alles was wir brauchen, um uns selbst zu entwickeln, ist bereits in uns vorhanden. Im 1:1 Coaching begleite ich dich auf dem Weg zu deiner ganz persönlichen Lösung, damit du frei wirst von deinem speziellen „Mitarbeiter-Thema“. Behutsam, klar und strukturiert helfe ich dir, Frieden, Glück und Selbstverwirklichung in der Zusammenarbeit mit deinen Mitarbeitern zu finden und sie somit von innen heraus – authentisch – an dich zu binden.

Mir ist wichtig, dass du weißt, dass es im Coaching kein gut oder schlecht gibt. Frei von Bewertung betrachten und beschreiben wir die Situationen, wie sie sind. Auf Augenhöhe und ermutigend begleite ich dich auf dem Weg „selber zu gehen“ und deine individuelle Lösung zu finden, die für dich und deine Mitarbeiter passt.

So läuft ein Coaching ab

In einem unverbindlichen Erstgespräch testen wir, ob wir uns eine Zusammenarbeit vorstellen können. Wir klären dabei auch, welche Fragen du hast, was dich ins Coaching geführt hat, ob du Coaching-Erfahrung mitbringst und welche Erwartungen du an mich hast.
Außerdem klären wir das Organisatorische: Termine, Honorar und Grundregeln beim Coaching.
Wir treffen uns dann in einem gemeinsam festgelegten Rhythmus (z.B. wöchentlich) für ca. 6 Coaching-Sitzungen, die wir online über Zoom durchführen.

Um dich Schritt für Schritt deinem Ziel / deiner Lösung näher zu bringen, durchlaufen wir
5 Stufen im Coaching:

Coaching Stufe 1

Fokus und Zielklarheit

Emphatisch und ohne Wertung nehme ich deine Themen/ deine speziellen Herausforderungen auf. Wir bringen dein Thema auf den Punkt und formulieren deinen konkreten Arbeitsauftrag an mich.

Coaching Stufe 2

Bestandsaufnahme

Wir erfassen die schönen und die schwierigen Seiten mit deinen Mitarbeitern. Was ist passiert? Was ist die aktuelle Situation? Was ist vorangegangen? Durch positive Fragen und Interpretationen öffnen wir neue Türen. Verstehen und wohlwollend annehmen sind hier meine Kernkompetenzen, die ich dir als Coach biete.

Coaching Stufe 3

Ressourcen schöpfen​

Niemand ist ein leeres Fass. Du hast ein Repertoire an Fähigkeiten und Lösungen in dir, die wir gemeinsam entdecken. Wir finden in dieser Stufe außerdem alternative Reaktionsweisen für den Umgang mit deinen Mitarbeitern. Frei nach dem Motto: „Wenn du etwas haben willst, was du noch nie gehabt hast, musst du etwas tun, das du noch nie getan hast.“

Coaching Stufe 4

Tacheles​

„Jeder ist seines Glückes Schmied, solange er dazu bereit ist, ein heißes Eisen anzufassen.“ Nachdem wir nun schon sehr miteinander vertraut sind, werde ich in einer offenen Aussprache Konflikte klar benennen und Konzepte erläutern. Wir erarbeiten gemeinsam Lösungsvorschläge und klären auch, ob eventuell weiterer Handlungsbedarf für dich und deine Mitarbeiter besteht. Wirkung: Du entledigst dich deiner Ängste und Schuldgefühle.

 

Coaching Stufe 5

Zielerweiterung

Wie geht es weiter, wenn du dein Problem nicht mehr hast und dein Wunschzustand eingetreten ist? Ich begleite dich auf deine „eigenen Füße“  und auch dabei, neue Fähigkeiten zu entwickeln, die du bisher vernachlässigt hattest. Gerne berate ich mit dir deine Ziele für die nächste Zeit.

 

Das sagt Anissa Saysay zu meinem 1:1 Coaching

Das Coaching von Sabine half mir, meinen Führungsstil zu reflektieren und meine innere Stärke weiter zu festigen. Mit der Unterstützung von Sabine konnte ich Strategien entwickeln, von denen ich vor dem Coaching nicht gedacht hätte, dass das meine absolut notwendigen Lösungen sein könnten. Rückblickend betrachtet hat mich das Coaching bei Sabine in meiner Führungsaufgabe gestärkt. Wir haben gemeinsam einen Weg beschritten, den ich so nicht erwartet hatte. Ich bin begeistert und kann jedem Unternehmer ein Coaching bei der warmherzigen und klar strukturierten Sabine Lindenbeck nur empfehlen.

Hallo, ich bin Sabine!

Ich bin Beraterin und Coach der Positiven Psychotherapie und begleite dich persönlich 1:1 durch dein individuelles Coaching.​

Es liegt mir ganz besonders am Herzen, dazu beizutragen, dass du und deine Mitarbeiter an dem Ort, an dem ihr vermutlich den Großteil eurer Zeit verbringt – nämlich an eurem Arbeitsplatz, eine hohe Lebensqualität erfahrt. 

Um Mitarbeiter langfristig an dein Unternehmen zu binden, gibt es viele Möglichkeiten und Methoden. Vermutlich hast du auch schon einiges davon ausprobiert wie z.B. gratis Getränke für dein Team, flexible Arbeitszeitgestaltung, Bonuszahlungen, Workshops, Betriebsausflug, gratis Obst für alle, Betriebssport, Weihnachtsfeier, u.s.w. Gratuliere dir! Damit zeigst du, dass dir deine Leute ebenfalls am Herzen liegen.

Mit deinem Coaching bei mir gehen wir mehr in die Tiefe und schauen fokussiert auf die in dir ruhenden Ressourcen, mit denen es dir gelingt, deine Mitarbeiter authentisch von innen heraus an dich und dein Unternehmen zu binden.

Denn Mitarbeiterbindung ist eine soziale Bindung. Und die hat wiederum zwei Seiten. Wir schauen auf deinen Part und befähigen dich, Herr über dein immer wieder kehrendes Führungs-Thema und ein gelassener, starker und attraktiver Arbeitgeber zu werden.

Lerne deine Führungsqualitäten und deine soziale Kompetenz kennen, mit der du deine Mitarbeiter langfristig bindest.

Sei der Chef, der du schon immer sein wolltest – mit dem Team, das so performt, wie du es dir schon immer gewünscht hast.

Häufig gestellte Fragen

Wir treffen uns in einem Zoom-Meeting. Damit bist  sehr flexibel und kannst deine Coaching-Termine von jedem Ort aus, wo du einen Rechner und einen funktionierenden Internetanschluss hast, wahrnehmen.

Meine Erfahrung hat gezeigt, dass diese digitalen Treffen ebenso eine persönliche Ebene und Tiefe ermöglichen wie ein Face-to-Face-Meeting.

Wenn dein Firmensitz in Düsseldorf oder Köln ist, können wir uns auch gerne bei dir vor Ort treffen.

Den Zoom-Link sende ich dir, nachdem wir unsere Termine vereinbart haben und die Anzahlung erfolgt ist.

Eine einzelne Coaching-Sitzung dauert ca. 60 Minuten.

Dann werde ich diese Zeit nicht extra berechnen. Wir vereinbaren zu Beginn der Coaching-Termine ein Pauschal-Honorar für alle Sitzungen.

Durchschnittlich braucht es für eine Coaching-Einheit fünf bis sechs Termine. Je nach Fall können aber auch mehr oder weniger Einzel-Termine sein.

Weil du eine Entscheidung getroffen hast!

Du hast dich autark und freiwillig entschieden, zu TUN.

Dazu gratuliere ich dir schon jetzt von ganzem Herzen.

Der Erfolg des Coachings hängt von drei Faktoren ab:

1. DIR – dein Fokus, dein unbedingter Wunsch zur Veränderung, deine Bereitschaft zur Umsetzung, deine Erwartungshaltung

2. MIR – meine Kompetenz, meine Empathie, meine Struktur. Das bringe ich zu 100 % mit ein.

3. UNS – „Passt uns unsere Nase?“ Bevor wir mit dem Coaching starten, führen wir ein unverbindliches Erstgespräch von ca. 20 Minuten. Hier merken wir sehr schnell, ob wir zueinander passen und zusammen arbeiten und voneinander lernen wollen.

Eine Garantie dafür, dass du dein Ziel erreichst, kann ich dir nicht versprechen. Doch eins ist sicher: Du wirst auf jeden Fall als Gewinner aus dem Coaching hervorgehen!

Um dir die best mögliche Verarbeitungszeit der besprochenen Themen zu bieten und auch meinen anderen Klienten gerecht zu werden, vereinbare ich nach Möglichkeit einen festen Rhytmus. In Einzelfällen können wir flexibel planen. Dafür finden wir nach Absprache sicherlich eine gute Lösung.

Manchmal kommt es vor, dass akute Anliegen in den Vordergrund treten.

Wir wägen dann gemeinsam ab, welches Gewicht sie im Vergleich zu dem „beauftragten“ Thema haben und werden sie entsprechend mit behandeln.

Es kann sein, dass diese Themen direkt geklärt werden müssen, damit wieder Energie für das Coaching-Ziel bereit steht.

Oftmals können das auch Schlüsselereignisse sein, die im Gesamtkontext weiter helfen.

Die Rahmenbedingungen unserer Zusammenarbeit werden in einer Coachingvereinbarung geregelt. Das macht unsere Zusammenarbeit transparent und verbindlich.

Du hast weitere Fragen?

Schick mir eine E-Mail an coaching@sabinelindenbeck.com

Stell dir vor, es würde für dich so aussehen ...

  • Du hast Klarheit bei DEINEM Dauerthema im Bereich Mitarbeiterführung und -bindung.
  • Dein Team läuft (endlich wieder) reibungslos.
  • Dein qualifiziertes Personal geht dir nicht ständig durch die Lappen sondern bleibt deinem Unternehmen treu.
  • Befreit von diesem Druck auf deiner Brust bist du wieder handlungsfähig, um deinem eigentlichen Business nachzugehen.
  • Endlich mal wieder "durchatmen".
  • Deine Mitarbeiter haben wieder Bock, sich einzubringen und ihr Bestes für deine Firma zu geben.
  • ... und du liebst es, jeden Morgen mit einem strahlenden Gesicht deine Mitarbeiter zu begrüßen.

Wie sieht es also aus?

Bist du bereit, eine stabile Grundlage für dauerhafte
Mitarbeiterbindung zu bauen?

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1:1 Coaching für starke Mitarbeiterbindung

Schritt für Schritt bauen wir die Coaching-Sitzungen auf, um DIE Ressourcen in dir zu wecken und DIE Lösungen zu finden, die dich befähigen, als attraktiver Arbeitgeber ein stabiles Team an qualifizierten Mitarbeitern zu halten, zu motivieren und die Innovationskraft in deinem Unternehmen anzuzapfen.

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