Mitarbeiterbindung
Arbeitgeberattraktivität...

...was das mit dir zu tun hat und wie ich dir helfen kann

Als Expertin für Wertschätzungs-Management zeige ich dir, wie du deine Mitarbeiter langfristig an dich und dein Unternehmen bindest und die Grundlage für gesunde Zusammenarbeit und stabiles Unternehmenswachstum sicherst.

Selbst dann, wenn du keine Ausbildung in Personalführung oder Psychologie hast.

Kennst du das?

Du fühlst dich manchmal etwas unbeholfen im richtigen Umgang mit deinen Mitarbeitern - insbesondere bei der Balance zwischen "Chef" und "Mensch" sein.
Die Führungsaufgabe siehst du allein bei dir und du möchtest sie ohne Unterstützung durch eine Personalfachkraft bestmöglich leben.
Die unstabile Personal-Besetzung in deinem Unternehmen und die ständig neuen Gesichter lenken dich zu sehr von deinem eigentlichen Business ab.
Du hast schon so manche Maßnahme ergriffen, um deine Leute an dich zu binden, doch so richtig greift das Ganze nicht.
Zu viel von deiner wertvollen Zeit geht für Personalthemen und Weiterentwicklung deines Unternehmens drauf - zu wenig Zeit nutzt du für dein persönliches Wohlergehen.
Dich interessieren auch geistige, innere Aspekte bei deiner Führungsaufgabe aber du traust dich da noch nicht so ganz ran, weil du eventuell als "Weichei" gelten könntest.
Obwohl deine Familie dein Liebstes ist, müssen deine Frau/ Partnerin und deine Kinder deinen Unternehmer-Stress oftmals ausbaden.
Sehr gerne würdest du mehr von deinen vielen Aufgaben delegieren - allein es fehlt das nötige Vertrauen und die Verlässlichkeit, die du deinem Team zuschreibst.
Du möchtest so sehr die Leidenschaft zu deinem Handwerk, deinem Lebenswerk, deinem Unternehmen aufflammen und brennen lassen und zusammen mit einem krass guten Team, das es fachlich und menschlich drauf hat, die Zukunft deiner Firma rocken.
...willst Innovationen, coole Produkte und Dienstleistungen, begeisterte Kunden, Spitzen-Umsätze, wachsen und jeden Morgen mit voll Bock durch die Eingangstür deiner Firma gehen.
Doch dir fehlt etwas. Das gewisse Etwas in deinem Inneren, dessen Namen du nicht kennst, das aber alles irgendwie zusammen und am Laufen hält. ...und noch dazu Energiequelle pur ist!

Wie wäre es für dich, wenn…

…deine qualifizierten Mitarbeiter langfristig in deinem Unternehmen bleiben?

…du dich 100 Prozent auf dein Team verlassen und vertrauensvoll Aufgaben delegieren kannst?

…du für dich, deine Liebsten und all das, was dein Leben lebenswerter macht, ausreichend Zeit hast?

Und hier kommt mein Einsatz!

Hallo, ich bin Sabine.
Beraterin, Life-Coach, Mutmacherin und Bindeglied

Jahre

Berufserfahrung

als Angestellte und auch als UnternehmerFrau haben mich immer wieder vor neue Herausforderungen in vielen Lebensphasen gestellt. Führen und geführt werden – die hohe Schule des Miteinanders durfte ich von beiden Seiten erleben.

Branchen

Architekt bis Spedition

Ein breites Spektrum an Tätigkeiten in vielen Branchen hat meinen Praxis-Horizont in der Arbeitswelt sehr weit gemacht und mich Grundlegendes in unserem menschlichen Miteinander gelehrt.

Ausbildungen

Theorie und Praxis

Mitarbeiter

... und alle brauchen das Gleiche

All das, was ich in meinem Studium und meiner Coaching-Ausbildung lernen durfte, hat sich in der Zusammenarbeit mit Menschen immer wieder bestätigt. Im Prinzip ist es ganz leicht, denn an der Basis sind wir Menschen alle einfach und gleich „gestrickt“. Was es ist, erzähle ich dir weiter unten auf dieser Seite.

Nationen

Multi-Kulti-Talent

„Die Erde ist nur ein Land und alle Menschen sind seine Bürger.“

Dieses Zitat aus der Bahá’í-Religion ist mir ein wichtiger Leitfaden. Ich sehe mich als Weltbürgerin und liebe Menschen für ihr inneres Sein und ihren göttlichen Ursprung. Das macht es mir leicht, in der Vermittlung zwischen den Kulturen in einem Unternehmen quasi als „Brücke“ zu agieren.

Wusstest du, dass sich multi-kulti nicht nur auf die nationale Herkunft bezieht. Auch Männer und Frauen, Chef und Mitarbeiter sind unterschiedliche Kulturkreise, die wir tagtäglich im Job miteinander in Einklang zu bringen versuchen.

Meine Geschichte

„Allerdings machen wir im September einen dreitägigen Betriebsausflug nach Istanbul. Darauf dürfen Sie sich schon einmal einstellen.“

What!! Ja, das waren die Worte des kaufmännischen Leiters eines langjährigen Arbeitgebers von mir, als er mich im Mai des selben Jahres unter Vertrag nahm. Zugegeben war der jährliche dreitägige Betriebsausflug mit ca. 20 Leuten in eine europäische Großstadt schon ein sehr elitäres Mittel der Extraklasse, um Mitarbeiter zu binden. Und das kann sich sicher nicht jedes Unternehmen leisten. Das ist auch gar nicht nötig!

Auf die Wertschätzung kommt es an – und zwar auf das innerlich wirklich ernst gemeinte Maß, das du deinen Mitarbeitern von ganzem Herzen schenkst.

Du hast meine Zahlen hier oben gerade gelesen. Nach all dieser Erfahrung ist mir heute klar, dass mich in der Berufswelt nichts so sehr berührt hat und immer noch berührt wie die Wertschätzung zwischen Chef und Mitarbeitern sowie der Mitarbeiter untereinander.

Betriebliche Dramen habe ich erlebt, die sich so schlimm auf die Moral und die zwischen-menschlichen Beziehungen im gesamten Unternehmen ausgewirkt und wichtige betriebswirtschaftliche Prozesse lahm gelegt haben.

Freudenfeuer der Wertschätzung durfte ich mit zelebrieren. Situationen, Prozesse und viele kleine Blitz-Momente, die unsere Team-Motivation geboostet und unsere gemeinsame Identität gestärkt haben.

Ich hatte das Glück, immer wieder Vorgesetzte zu haben, die „es einfach drauf hatten“ – und zwar fachlich als auch menschlich.

Das ist eine tragfähige Kombination von hoher Lebensqualität. Für beide Seiten!

Es liegt mir am Herzen, dazu beizutragen, die Lebensqualität am Arbeitsplatz für alle Beteiligten auf ein hohes Maß zu heben.

Denn an kaum einem Ort verbringen wir soviel Lebens-Zeit, wie in unserem Job. Das Glück, das mir immer wieder sehr viel Wertschätzung entgegengebracht wurde, nehme ich als besonderes Geschenk und ich möchte mich dafür stark machen, dass es in der Arbeitswelt keine Besonderheit bleibt, sondern zu einer gesunden Normalität wird. Eine Normalität, in der du dich als Arbeitgeber als auch deine Mitarbeiter sich bestmöglich entfalten und zum stabilen Wachstum deines Unternehmens beitragen können.

Jeden Arbeitstag zum Feierabend kam von zwei Chefs ein „Dankeschön Sabine für deinen Einsatz heute“ Und ich oftmals: “ Ja klar. Gerne. Ist doch mein Job.“ Eine Anerkennung zu erhalten für einen Job, für den du ja sowieso bezahlt wirst, lässt dein Herz einfach höher schlagen. Das gilt genauso für dich als Chef. Ehrlich… du hörst es doch auch gerne – und das leider viel zu selten – dass sich ein Mitarbeiter für deinen Einsatz bedankt. Muss das so sein, nur weil man den Chef nicht lobt? Nö! Das ist eine Frage der Kultur.

Jedenfalls waren es die immer wieder kehrenden kurzen Augenblicke der regelmäßigen Anerkennung, die das Herz meiner Kollegen, Mitarbeiter, Chefs und mein eigenes haben hüpfen lassen. Sie gaben uns/ mir den Treibstoff, auch in schwierigen Zeiten zusammen zu halten und dran zu bleiben. Die Essenz:

Gute (menschliche) Beziehungen – beruflich und privat – sind die Basis für jedes erfolgreiche Unternehmen.

P.S.

Es liegt schon soo weit zurück…., aber weil ich stolz drauf bin und weil es mir heute noch zeigt, wie lange die Arbeit im Team und die Innovationsfähigkeit und Kreativität von Mitarbeitern mir schon unter den Nägeln brennen, möchte ich den hier noch zum Besten geben:

Meine Abschlussarbeit im Studium der Sozialpsychologie habe ich zum Thema

„Kreativität und Innovation durch Kommunikation in Gruppen, Möglichkeiten und Grenzen auf Basis der Kleingruppenforschung“

geschrieben. Note: Sehr gut

Versteht sich von selbst, dass die Erkenntnisse daraus in meine Arbeit für dich und dein Unternehmenswachstum einfließen. 👍

Bring deine Attraktivität als Arbeitgeber mit diesen Angeboten auf Top Niveau:

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In meinem 12-wöchigen Premium Coaching führe ich dich Schritt für Schritt durch die Entwicklung deiner Attraktivität als Arbeitgeber. Am Ende des Kurses hast du nicht nur dein Charisma als Führungskraft gestärkt, sondern auch einen ganz individuell auf dich und dein Team zugeschnittenen „Wertschätzungs-Plan“ entwickelt. Du weißt dann genau, was zu tun ist, damit deine Mitarbeiter es lieben, ihren Job für dich und dein Unternhemen zu tun.

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Klarheit und Fokus im 1:1 Coaching befähigen dich, in kurzer Zeit dein Verhalten nachhaltig zu verändern. Ganz gezielt nehmen wir in den Blick, was du genau JETZT brauchst, um schnell in der Führung und Bindung deiner Mitarbeiter das nächste Level zu erreichen. Wir finden und drehen deine „Stellschrauben“, um die Zusammenarbeit und den Zusammenhalt in deinem Unternehmen zu stärken, so dass sich die Lebensqualität von dir und deinen Mitarbeitern umgehend bessert.

Mitarbeiterbindung
Arbeitgeberattraktivität...

...was das mit dir zu tun hat und wie ich dir helfen kann

Kennst du das?

Wie wäre es für dich, wenn…

Und hier kommt mein Einsatz!